Dalla Regola di San Benedetto al "Management relazionale" – numero 016

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Sì segua però l'ordine già fissato (CAP XIV).

Nei sistemi complessi non si cambia continuamente il modello, ma si mantiene una forma stabile capace di accogliere le inevitabili variazioni. È quel che, nella teoria della complessità, consente al sistema di non collassare nel caos né irrigidirsi: una base riconoscibile che permette adattamento senza perdita di identità.

In chiave di management relazionale si parla di coerenza dinamica: la leadership efficace non riprogetta ogni volta l’organizzazione, ma governa la variabilità dentro una cornice stabile, modulando contenuti, linguaggi e azioni in funzione del contesto.

È così che un’organizzazione resta coerente, adattiva e capace di operare nella complessità senza disperdersi.